martes, 27 de abril de 2010
lunes, 26 de abril de 2010
Bolsa de Valores de Colombia sella alianza con Bloomberg para registro de operaciones de TES
Así, las operaciones realizadas en el mercado OTC podrán registrarse no solo con el sistema MEC (Mercado electrónico Colombiano), sino que podrán ingresarse por medio de terminales de Bloomberg.
El presidente de la BVC, Juan Pablo Córdoba, señaló que esto hace más eficiente las negociaciones de deuda pública colombiana, pues los operadores podrán contar con información sobre los mercados al mismo tiempo que tendrán la posibilidad de ingresar sus ordenes.
En Colombia, el mercado de registro de renta fija moviliza diariamente más 4,4 billones de pesos, a través de la BVC.
El presidente de la BVC, Juan Pablo Córdoba, señaló que esto hace más eficiente las negociaciones de deuda pública colombiana, pues los operadores podrán contar con información sobre los mercados al mismo tiempo que tendrán la posibilidad de ingresar sus ordenes.
En Colombia, el mercado de registro de renta fija moviliza diariamente más 4,4 billones de pesos, a través de la BVC.
lunes, 19 de abril de 2010
LISTO PASAPORTE VIP PARA LOS EXPORTADORES COLOMBIANOS
Se trata de un sello de confianza con el que las empresas que venden productos en el exterior pueden despachar mercancías sin pasar por todos los trámites.
Podrán pagar impuestos después de realizar el envío. La idea es reducir riesgos económicos y de incumplimiento.
Colombia dará otro paso en la flexibilización de trámites para la inserción de los productos nacionales en el mercado global. La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian) tiene prácticamente listo el mecanismo conocido como Operador Económico Autorizado (OEA), a través del cual facilitará el tránsito de los exportadores hacia los países con los que comercializan mercancías.
Así mismo, busca ofrecer mayor seguridad ante el riesgo de hechos delictivos como comercio ilegal de armas, falsificación de productos y usurpación de marcas. Según Bernardo Escobar, director de Aduanas de la Dian, "OEA es una iniciativa futurista que mejora la competitividad del país en materia de comercio exterior".
Se trata de una figura para certificar a grandes, pequeñas y medianas empresas, de manera que puedan recibir un trato especial en el desarrollo de sus operaciones de comercio exterior. Para que una empresa alcance el grado de confianza que le permita ser certificada como OEA, debe ser sometida a una serie de pruebas extremas de transparencia y honestidad.
"Para ser considerado un Operador Económico Autorizado, el exportador tendrá que cumplir una serie de estándares de calidad, confiabilidad y seguridad, además de contar con un historial satisfactorio de cumplimiento de sus obligaciones tributarias, aduaneras y cambiarias. El OEA es un voto de confianza del Gobierno que lo certifica. Por ese motivo, a donde llegue tendrá el privilegio de realizar todos sus trámites de manera simplificada", dijo el director de Aduanas.
Debido a que la información que lo acredita como exportador seguro se maneja en forma sistematizada con los países con los que se suscriban acuerdos internacionales de reconocimiento mutuo, el Operador Económico Autorizado no tendrá obligación de entregar ningún tipo de información en papel. "Esto hará que se agilice el proceso de salida y entrada de mercancías y se simplifique el proceso de descargue físico de la mercancía, porque ya se cuenta con la seguridad de que se trata de un exportador uno A".
Las ventajas de los OEA no sólo serán para los empresarios locales, sino también para los países que reciban al exportador, agrega Escobar. "Ahorro en tiempo y dinero para el empresario y para las aduanas, posibilidad de una mayor eficiencia, pues no ocuparán su logística de control en los OEA , sino que tendrá más visión sobre los demás, lo que dará la posibilidad de depurar el comercio internacional ilegal e, incluso, la amenaza de que el exportador sea utilizado para transportar elementos de uso del terrorismo".
COLOMBIA ES PIONERA
OEA es una figura que está prevista en el Marco Normativo de la Organización Mundial de Aduanas. En la actualidad, 11 empresas exportadoras de Colombia están participando en el proyecto piloto que ya fue presentado en Guatemala, como modelo de modernización aduanera.
La novedad de Colombia, que ha tomado como referentes a los Operadores Económicos Autorizados implementados en Estados Unidos y la Unión Europea, es la vinculación de más entidades de control, tanto en materia sanitaria como de prevención de delitos y otros riesgos a los que están expuestos los exportadores.
"Hemos involucrado a la Policía Antinarcóticos, al ICA, al Ministerio de Medio Ambiente y al Invima, entre otras instituciones de control. Así, el exportador, en vez de ir de entidad en entidad, en busca de certificaciones de su actividad, sólo tendrá que reportar que es un OEA. Es como pertenecer a un club de excelencia", señala Escobar.
Por ahora, la posibilidad de ser OEA será sólo para los exportadores. Pero, a largo plazo, según confirma Bernardo Escobar, la idea es que se pueda involucrar a transportadores, fabricantes, proveedores, gerentes de carga, importadores y los demás eslabones de la llamada cadena de suministro internacional.
El SISTEMANO NO OPERARA SOLAMENTE PARA LAS GRANDES EMPRESAS
Hasta el momento, los exportadores colombianos contaban con las figuras conocidas como Altex (Usuarios Altamente Exportadores) y Usuario Aduanero Permanente (UAP), que, si bien tenían beneficios para facilitar sus operaciones internacionales, especialmente en materia tributaria, requerían tener altos volúmenes de exportaciones.
Para Altex, es necesario realizar negocios superiores a los 2 millones de dólares libres de gastos, y para UAP se requiere realizar ventas externas por 3 millones de dólares, en promedio, durante los últimos tres años.
También se exige hacer por lo menos 2000 declaraciones de importación o exportación. "Estas figuras, que con el tiempo tienden a ser reemplazadas por OEA, son para grandes empresas. Ahora, el tamaño de la empresa no es el tema, sino el buen manejo. Ser grande no necesariamente es garantía de que se es exportador de calidad", señala Bernardo Escobar, director de Aduanas de la Dian.
Podrán pagar impuestos después de realizar el envío. La idea es reducir riesgos económicos y de incumplimiento.
Colombia dará otro paso en la flexibilización de trámites para la inserción de los productos nacionales en el mercado global. La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian) tiene prácticamente listo el mecanismo conocido como Operador Económico Autorizado (OEA), a través del cual facilitará el tránsito de los exportadores hacia los países con los que comercializan mercancías.
Así mismo, busca ofrecer mayor seguridad ante el riesgo de hechos delictivos como comercio ilegal de armas, falsificación de productos y usurpación de marcas. Según Bernardo Escobar, director de Aduanas de la Dian, "OEA es una iniciativa futurista que mejora la competitividad del país en materia de comercio exterior".
Se trata de una figura para certificar a grandes, pequeñas y medianas empresas, de manera que puedan recibir un trato especial en el desarrollo de sus operaciones de comercio exterior. Para que una empresa alcance el grado de confianza que le permita ser certificada como OEA, debe ser sometida a una serie de pruebas extremas de transparencia y honestidad.
"Para ser considerado un Operador Económico Autorizado, el exportador tendrá que cumplir una serie de estándares de calidad, confiabilidad y seguridad, además de contar con un historial satisfactorio de cumplimiento de sus obligaciones tributarias, aduaneras y cambiarias. El OEA es un voto de confianza del Gobierno que lo certifica. Por ese motivo, a donde llegue tendrá el privilegio de realizar todos sus trámites de manera simplificada", dijo el director de Aduanas.
Debido a que la información que lo acredita como exportador seguro se maneja en forma sistematizada con los países con los que se suscriban acuerdos internacionales de reconocimiento mutuo, el Operador Económico Autorizado no tendrá obligación de entregar ningún tipo de información en papel. "Esto hará que se agilice el proceso de salida y entrada de mercancías y se simplifique el proceso de descargue físico de la mercancía, porque ya se cuenta con la seguridad de que se trata de un exportador uno A".
Las ventajas de los OEA no sólo serán para los empresarios locales, sino también para los países que reciban al exportador, agrega Escobar. "Ahorro en tiempo y dinero para el empresario y para las aduanas, posibilidad de una mayor eficiencia, pues no ocuparán su logística de control en los OEA , sino que tendrá más visión sobre los demás, lo que dará la posibilidad de depurar el comercio internacional ilegal e, incluso, la amenaza de que el exportador sea utilizado para transportar elementos de uso del terrorismo".
COLOMBIA ES PIONERA
OEA es una figura que está prevista en el Marco Normativo de la Organización Mundial de Aduanas. En la actualidad, 11 empresas exportadoras de Colombia están participando en el proyecto piloto que ya fue presentado en Guatemala, como modelo de modernización aduanera.
La novedad de Colombia, que ha tomado como referentes a los Operadores Económicos Autorizados implementados en Estados Unidos y la Unión Europea, es la vinculación de más entidades de control, tanto en materia sanitaria como de prevención de delitos y otros riesgos a los que están expuestos los exportadores.
"Hemos involucrado a la Policía Antinarcóticos, al ICA, al Ministerio de Medio Ambiente y al Invima, entre otras instituciones de control. Así, el exportador, en vez de ir de entidad en entidad, en busca de certificaciones de su actividad, sólo tendrá que reportar que es un OEA. Es como pertenecer a un club de excelencia", señala Escobar.
Por ahora, la posibilidad de ser OEA será sólo para los exportadores. Pero, a largo plazo, según confirma Bernardo Escobar, la idea es que se pueda involucrar a transportadores, fabricantes, proveedores, gerentes de carga, importadores y los demás eslabones de la llamada cadena de suministro internacional.
El SISTEMANO NO OPERARA SOLAMENTE PARA LAS GRANDES EMPRESAS
Hasta el momento, los exportadores colombianos contaban con las figuras conocidas como Altex (Usuarios Altamente Exportadores) y Usuario Aduanero Permanente (UAP), que, si bien tenían beneficios para facilitar sus operaciones internacionales, especialmente en materia tributaria, requerían tener altos volúmenes de exportaciones.
Para Altex, es necesario realizar negocios superiores a los 2 millones de dólares libres de gastos, y para UAP se requiere realizar ventas externas por 3 millones de dólares, en promedio, durante los últimos tres años.
También se exige hacer por lo menos 2000 declaraciones de importación o exportación. "Estas figuras, que con el tiempo tienden a ser reemplazadas por OEA, son para grandes empresas. Ahora, el tamaño de la empresa no es el tema, sino el buen manejo. Ser grande no necesariamente es garantía de que se es exportador de calidad", señala Bernardo Escobar, director de Aduanas de la Dian.
lunes, 12 de abril de 2010
TLC COLOMBIA Y PANAMA
viceministros de Comercio Exterior, Gabriel Duque; y de Negociaciones
COLOMBIA Y PANAMA ACUERDAN FIRMAR TLC
Con el compromiso de intercambiar información sobre aranceles, comercio y legislaciones nacionales, en temas de interés bilateral, y con una idea clara de la forma como se desarrollará el trabajo a futuro, concluyó, en Bogotá, la Primera Reunión Exploratoria para la negociación de un Tratado de Libre Comercio –TLC- entre Colombia y Panamá.
En el encuentro estuvieron presentes los ministros de Comercio, Industria y Turismo de Colombia, Luis Guillermo Plata; y su homólogo, el ministro de Comercio e Industrias de Panamá, Roberto Henríquez, acompañados por sus viceministros de Comercio Exterior, Gabriel Duque; y de Negociaciones Comerciales Internacionales, Francisco Álvarez de Soto, así como por sus equipos técnicos.
Al presentar un balance de este primer acercamiento en el nuevo escenario comercial y de inversión entre los dos países, el ministro de Comercio, Industria y Turismo, Luis Guillermo Plata, explicó que, además de revisar varios asuntos de interés mutuo, el objetivo de esta primera reunión fue intercambiar puntos de vista en torno al posible alcance del TLC a negociar, partiendo de la base del Acuerdo de Alcance Parcial existente entre ambos países y del estado actual de la relación bilateral en materia de comercio e inversiones.
“Lo que se busca, afirmó, es que el resultado de las negociaciones permita aprovechar mejor el potencial de complementación de ambas economías y responda a las realidades del intercambio bilateral”.
Por su parte, el ministro Henríquez explicó que el texto final del acuerdo será evolutivo, lo cual significa que podrá ser susceptible de revisiones posteriores a su firma.
Cabe recordar que a octubre de 2009, las exportaciones colombianas a Panamá ascendieron a US$260 millones y se estima que para el año completo alcancen un monto similar al de 2008 (US$319 millones). También se prevén importaciones del orden de 147 millones de dólares.
Las inversiones acumuladas de Colombia en Panamá alcanzaron los US$1.061 millones entre 2003 y 2008. De ese monto, US$275 millones corresponden a 2008. Los flujos de ese país en territorio colombiano ascendieron a US$760 millones en 2008 y se dirigieron a sectores como electricidad, industria, financiero e inmobiliario. De enero a septiembre de 2009, la inversión de Panamá en Colombia alcanzó los US$255.8 millones.
De otra parte, el ministro Plata resaltó que, en las conversaciones sostenidas con Panamá, se informó sobre el avance en el cumplimiento de las recomendaciones hechas por la Organización Mundial del Comercio –OMC-, en torno de los precios indicativos y a las restricciones que venían rigiendo para el ingreso de mercancías provenientes de ese país.
“Además del levantamiento de las medidas de puertos, realizado desde diciembre, a partir del 1º de febrero tendremos un nuevo sistema que reemplazará el de precios indicativos que es completamente compatible con la OMC”, dijo el Ministro, quien advirtió que, “de esta manera, el Gobierno colombiano pone su normativa aduanera de conformidad con sus compromisos comerciales internacionales, sin descuidar sus preocupaciones frente al control de la subfacturación y el fraude aduanero”.
Durante el encuentro se decidió la realización de una segunda reunión exploratoria, que tendrá lugar en Panamá, para continuar definiendo el ámbito y modalidades de la negociación del TLC
COLOMBIA Y PANAMA ACUERDAN FIRMAR TLC
Con el compromiso de intercambiar información sobre aranceles, comercio y legislaciones nacionales, en temas de interés bilateral, y con una idea clara de la forma como se desarrollará el trabajo a futuro, concluyó, en Bogotá, la Primera Reunión Exploratoria para la negociación de un Tratado de Libre Comercio –TLC- entre Colombia y Panamá.
En el encuentro estuvieron presentes los ministros de Comercio, Industria y Turismo de Colombia, Luis Guillermo Plata; y su homólogo, el ministro de Comercio e Industrias de Panamá, Roberto Henríquez, acompañados por sus viceministros de Comercio Exterior, Gabriel Duque; y de Negociaciones Comerciales Internacionales, Francisco Álvarez de Soto, así como por sus equipos técnicos.
Al presentar un balance de este primer acercamiento en el nuevo escenario comercial y de inversión entre los dos países, el ministro de Comercio, Industria y Turismo, Luis Guillermo Plata, explicó que, además de revisar varios asuntos de interés mutuo, el objetivo de esta primera reunión fue intercambiar puntos de vista en torno al posible alcance del TLC a negociar, partiendo de la base del Acuerdo de Alcance Parcial existente entre ambos países y del estado actual de la relación bilateral en materia de comercio e inversiones.
“Lo que se busca, afirmó, es que el resultado de las negociaciones permita aprovechar mejor el potencial de complementación de ambas economías y responda a las realidades del intercambio bilateral”.
Por su parte, el ministro Henríquez explicó que el texto final del acuerdo será evolutivo, lo cual significa que podrá ser susceptible de revisiones posteriores a su firma.
Cabe recordar que a octubre de 2009, las exportaciones colombianas a Panamá ascendieron a US$260 millones y se estima que para el año completo alcancen un monto similar al de 2008 (US$319 millones). También se prevén importaciones del orden de 147 millones de dólares.
Las inversiones acumuladas de Colombia en Panamá alcanzaron los US$1.061 millones entre 2003 y 2008. De ese monto, US$275 millones corresponden a 2008. Los flujos de ese país en territorio colombiano ascendieron a US$760 millones en 2008 y se dirigieron a sectores como electricidad, industria, financiero e inmobiliario. De enero a septiembre de 2009, la inversión de Panamá en Colombia alcanzó los US$255.8 millones.
De otra parte, el ministro Plata resaltó que, en las conversaciones sostenidas con Panamá, se informó sobre el avance en el cumplimiento de las recomendaciones hechas por la Organización Mundial del Comercio –OMC-, en torno de los precios indicativos y a las restricciones que venían rigiendo para el ingreso de mercancías provenientes de ese país.
“Además del levantamiento de las medidas de puertos, realizado desde diciembre, a partir del 1º de febrero tendremos un nuevo sistema que reemplazará el de precios indicativos que es completamente compatible con la OMC”, dijo el Ministro, quien advirtió que, “de esta manera, el Gobierno colombiano pone su normativa aduanera de conformidad con sus compromisos comerciales internacionales, sin descuidar sus preocupaciones frente al control de la subfacturación y el fraude aduanero”.
Durante el encuentro se decidió la realización de una segunda reunión exploratoria, que tendrá lugar en Panamá, para continuar definiendo el ámbito y modalidades de la negociación del TLC
NOTICIA ECONOMICA
LG Group invertirá US$17.900 millones hasta el 2020 para desarrollar negocios ecológicos
La inversión también se realizará para reducir sus emisiones contaminantes en un 40 por ciento respecto de los niveles del 2009.
LG Group es el quinto mayor grupo de Corea del Sur en términos de activos e incluye a las filiales LG Electronics, LG Display y LG Chem.
La empresa repartirá su inversión entre investigación y desarrollo y operaciones ecológicas para recortar 50 millones de toneladas de emisiones de gas carbónico por año para el 2020, dijo en un comunicado de LG Corp.
La inversión busca expandir la producción de bienes que ahorren energía y negocios de energías renovables, como las baterías recargables para vehículos eléctricos, lo que llevará a los ingresos de esos sectores a un 10 por ciento de los ingresos totales del grupo en el 2020, dijo en un comunicado.
Corea del Sur, la cuarta mayor economía de Asia, que depende fuertemente en las importaciones de gas y petróleo, fijo el año pasado una meta de reducción voluntaria de emisiones contaminantes para el 2020 de un 30 por ciento.
El Gobierno dijo en julio pasado que invertiría 107 billones de wones, o un 2 por ciento de su PIB, en industrias ligadas a la ecología durante los próximos cinco años.
Samsung Electronics también ha dicho que invertiría 5,4 billones de wones en investigación y desarrollo y operaciones ecológicas para que el mayor fabricante de chips de memoria del mundo sea una firma ambientalista líder para el 2013.
La inversión también se realizará para reducir sus emisiones contaminantes en un 40 por ciento respecto de los niveles del 2009.
LG Group es el quinto mayor grupo de Corea del Sur en términos de activos e incluye a las filiales LG Electronics, LG Display y LG Chem.
La empresa repartirá su inversión entre investigación y desarrollo y operaciones ecológicas para recortar 50 millones de toneladas de emisiones de gas carbónico por año para el 2020, dijo en un comunicado de LG Corp.
La inversión busca expandir la producción de bienes que ahorren energía y negocios de energías renovables, como las baterías recargables para vehículos eléctricos, lo que llevará a los ingresos de esos sectores a un 10 por ciento de los ingresos totales del grupo en el 2020, dijo en un comunicado.
Corea del Sur, la cuarta mayor economía de Asia, que depende fuertemente en las importaciones de gas y petróleo, fijo el año pasado una meta de reducción voluntaria de emisiones contaminantes para el 2020 de un 30 por ciento.
El Gobierno dijo en julio pasado que invertiría 107 billones de wones, o un 2 por ciento de su PIB, en industrias ligadas a la ecología durante los próximos cinco años.
Samsung Electronics también ha dicho que invertiría 5,4 billones de wones en investigación y desarrollo y operaciones ecológicas para que el mayor fabricante de chips de memoria del mundo sea una firma ambientalista líder para el 2013.
viernes, 9 de abril de 2010
QUE ES PROEXPORT
Son una organización encargada de la promoción comercial de las exportaciones no tradicionales, el turismo internacional y la Inversión Extranjera en Colombia. A través de la red nacional e internacional de oficinas, brindan apoyo y asesoría integral a los empresarios nacionales, mediante servicios dirigidos a facilitar el diseño y ejecución de su estrategia de internacionalización, buscando la generación, desarrollo y cierre de oportunidades de negocios.
Fomentamos la realización de negocios internacionales a través de:
•Identificación de oportunidades de mercado.
•Diseño de estrategias de penetración de mercados.
•Internacionalización de las empresas.
•Acompañamiento en el diseño de planes de acción.
•Contacto entre empresarios tanto en actividades de promoción comercial como de inversión y turismo internacional.
•Servicios especializados a empresarios extranjeros interesados en adquirir bienes y servicios colombianos o invertir en Colombia.
Adicionalmente, realizan alianzas con entidades nacionales e internacionales privadas y públicas, que permiten ampliar la disponibilidad de recursos para apoyar las diferentes iniciativas empresariales que promueve la organización o para el desarrollo y mejoramiento de su portafolio de servicios.
Fomentamos la realización de negocios internacionales a través de:
•Identificación de oportunidades de mercado.
•Diseño de estrategias de penetración de mercados.
•Internacionalización de las empresas.
•Acompañamiento en el diseño de planes de acción.
•Contacto entre empresarios tanto en actividades de promoción comercial como de inversión y turismo internacional.
•Servicios especializados a empresarios extranjeros interesados en adquirir bienes y servicios colombianos o invertir en Colombia.
Adicionalmente, realizan alianzas con entidades nacionales e internacionales privadas y públicas, que permiten ampliar la disponibilidad de recursos para apoyar las diferentes iniciativas empresariales que promueve la organización o para el desarrollo y mejoramiento de su portafolio de servicios.
QUE ES PARQUESOFT
Tecnologías de la Información (TI) y Relacionadas de América Latina.
ParqueSoft, por su amplio portafolio, sus alianzas estratégicas globales, sus recursos tecnológicos, su experiencia en diferentes tipos de proyectos y principalmente su Recurso ParqueSoft es uno de los principales proveedores de Soluciones, Productos y Servicios en Humano, es uno de los proveedores del mercado que potencialmente puede ofrecer una cobertura total a la demanda de productos y servicios de TI y relacionadas. Esto lo convierte en uno de los más importantes jugadores de Integración de proyectos de TI.
Constituye actualmente uno de los ecosistemas más propicios para el desarrollo de la Innovación, la investigación aplicada, la apropiación vertiginosa de conocimientos y el trabajo en tecnologías de punta. ParqueSoft integra un modelo de procesos de producción de productos y servicios basado en las mejores prácticas de esta industria, para el desarrollo de sus retos de negocios, sin importar la escala de estos y posee la infraestructura física, tecnológica y de recurso humano calificado.
ParqueSoft en un innovador modelo de asociación ha consolidando el Clúster de Arte Digital, Ciencia, Tecnología y servicios relacionados más importante de Colombia y uno de los más sobresalientes de América Latina, integrando Parques Tecnológicos de Software en las principales ciudades de Colombia.
Actualmente ParqueSoft, en su Red de Parques Tecnológicos de Software, ParqueSoft Nation, alberga a más de 300 empresas especializadas en la Industria del Conocimiento, donde trabajan más de mil Profesionales Desarrolladores de Software especializados en los últimos paradigmas de Tecnología de la Industria y otros centenares apoyando los procesos de Servicios Profesionales, Administración y Desarrollo de Negocios.
Más de 500 clientes satisfechos en todos los sectores de la economía, localizados en Estados Unidos, América Latina, Asia, Europa y África, confirman el potencial de Innovación, investigación aplicada, utilización de tecnologías de punta, calidad en sus productos, servicios y procesos de gestión y soporte postventa que posee ParqueSoft.
ParqueSoft tiene como meta para el año 2014 desarrollar más de 1,000 empresas de Tecnología Informática y relacionadas, competitivas y productivas que exporten sus productos y servicios a los mercados internacionales, generando más de 6,000 nuevas posiciones de trabajo permanentes en un nuevo sector innovador para Colombia.
ParqueSoft ha consolidado un grupo de innovadoras metodologías para soportar el desarrollo de sus operaciones de Investigación, Desarrollo de Software, Empoderamiento de su recurso Humano y Desarrollo de Proyectos, que hoy están siendo apropiadas por otras organizaciones de ciencia y tecnología del país.
ParqueSoft ha realizado benchmarking internacional con proyectos similares alrededor del mundo. Ha visitado, en misiones en las que ha participado el Gobierno Departamental, Universidades de la Región, Emprendedores y sus líderes estratégicos, la Industria de Software en India, Irlanda, Silicón Valley en Estados Unidos, Inglaterra y recientemente España, actividad que le ha permitido afinar su modelo de desarrollo y sus objetivos de construir una oportunidad de país entorno a la Ciencia y la Tecnología Informática.
Actualmente, ParqueSoft está consolidando un “Centro de Desarrollo Tecnológico CDT” especializado en Tics. Su dirección está conformada por Investigadores de las principales universidades del país, científicos internacionales y emprendedores de ParqueSoft. ParqueSoft CDT se proyecta como el centro gravitacional de la Industria de Tecnologías de la Información y relacionadas en la Región.
ParqueSoft, por su amplio portafolio, sus alianzas estratégicas globales, sus recursos tecnológicos, su experiencia en diferentes tipos de proyectos y principalmente su Recurso ParqueSoft es uno de los principales proveedores de Soluciones, Productos y Servicios en Humano, es uno de los proveedores del mercado que potencialmente puede ofrecer una cobertura total a la demanda de productos y servicios de TI y relacionadas. Esto lo convierte en uno de los más importantes jugadores de Integración de proyectos de TI.
Constituye actualmente uno de los ecosistemas más propicios para el desarrollo de la Innovación, la investigación aplicada, la apropiación vertiginosa de conocimientos y el trabajo en tecnologías de punta. ParqueSoft integra un modelo de procesos de producción de productos y servicios basado en las mejores prácticas de esta industria, para el desarrollo de sus retos de negocios, sin importar la escala de estos y posee la infraestructura física, tecnológica y de recurso humano calificado.
ParqueSoft en un innovador modelo de asociación ha consolidando el Clúster de Arte Digital, Ciencia, Tecnología y servicios relacionados más importante de Colombia y uno de los más sobresalientes de América Latina, integrando Parques Tecnológicos de Software en las principales ciudades de Colombia.
Actualmente ParqueSoft, en su Red de Parques Tecnológicos de Software, ParqueSoft Nation, alberga a más de 300 empresas especializadas en la Industria del Conocimiento, donde trabajan más de mil Profesionales Desarrolladores de Software especializados en los últimos paradigmas de Tecnología de la Industria y otros centenares apoyando los procesos de Servicios Profesionales, Administración y Desarrollo de Negocios.
Más de 500 clientes satisfechos en todos los sectores de la economía, localizados en Estados Unidos, América Latina, Asia, Europa y África, confirman el potencial de Innovación, investigación aplicada, utilización de tecnologías de punta, calidad en sus productos, servicios y procesos de gestión y soporte postventa que posee ParqueSoft.
ParqueSoft tiene como meta para el año 2014 desarrollar más de 1,000 empresas de Tecnología Informática y relacionadas, competitivas y productivas que exporten sus productos y servicios a los mercados internacionales, generando más de 6,000 nuevas posiciones de trabajo permanentes en un nuevo sector innovador para Colombia.
ParqueSoft ha consolidado un grupo de innovadoras metodologías para soportar el desarrollo de sus operaciones de Investigación, Desarrollo de Software, Empoderamiento de su recurso Humano y Desarrollo de Proyectos, que hoy están siendo apropiadas por otras organizaciones de ciencia y tecnología del país.
ParqueSoft ha realizado benchmarking internacional con proyectos similares alrededor del mundo. Ha visitado, en misiones en las que ha participado el Gobierno Departamental, Universidades de la Región, Emprendedores y sus líderes estratégicos, la Industria de Software en India, Irlanda, Silicón Valley en Estados Unidos, Inglaterra y recientemente España, actividad que le ha permitido afinar su modelo de desarrollo y sus objetivos de construir una oportunidad de país entorno a la Ciencia y la Tecnología Informática.
Actualmente, ParqueSoft está consolidando un “Centro de Desarrollo Tecnológico CDT” especializado en Tics. Su dirección está conformada por Investigadores de las principales universidades del país, científicos internacionales y emprendedores de ParqueSoft. ParqueSoft CDT se proyecta como el centro gravitacional de la Industria de Tecnologías de la Información y relacionadas en la Región.
QUE ES LA WWF
WWF – World Wide Fund for Nature (Fondo Mundial para la Naturaleza), es la más grande organización conservacionista independiente del mundo.
Su misión es detener la degradación del ambiente natural del planeta y construir un futuro en el cual los seres humanos vivan en armonía con la naturaleza:
• Conservando la diversidad biológica del mundo,
• Garantizando el uso sustentable de los recursos naturales renovables, y
• Promoviendo la reducción de la contaminación y del consumo desmedido.
WWF cuenta con unos 5 millones de miembros y una red mundial de 27 organizaciones nacionales, 5 asociadas y 22 oficinas de programas, que trabajan en más de 100 países. La sede internacional está ubicada en Suiza y la dirección para América Latina, en Estados Unidos.
La organización ha jugado un papel fundamental en la evolución del movimiento ambientalista internacional, rol que continúa en pleno crecimiento y desarrollo.
Socios
Activistas de WWF
Entre sus socios destacan Organizaciones de las Naciones Unidas, la Unión Mundial para la Naturaleza (UICN), Traffic, la Comisión Europea y entidades de financiamiento como USAID y el Banco Mundial, con el cual WWF ha formado una alianza para favorecer los bosques del planeta. Actualmente también esta asociado con Microsoft Game Studios y Blue Fang Games en el popular juego Zoo Tycoon 2, estos últimos donan $100.000 dolares en la ventas de cada una de las expansiones del juego, promoviendo la conservación de especies.
Fundación
WWF nació a partir de un pequeño grupo de entusiastas comprometidos con la naturaleza, quienes sin imaginárselo crearon lo que hoy es una red mundial apoyada por gente de todos los estratos sociales.
Fue oficialmente establecido como una organización sin fines de lucro el 11 de septiembre de 1961 bajo el nombre de World Wildlife Fund (fondo mundial para la vida salvaje) y adoptó como logo el mundialmente reconocido panda, de expresivos ojos y parches negros, inspirado por el panda Chi-Chi recién entregado al zoológico de Londres y que generó grandes discusiones sobre la amenaza de desaparición de la especie. Desde entonces el panda representa un fuerte y reconocido símbolo de conservación que traspasa todas las barreras idiomáticas.
Más adelante y entendiendo el medio ambiente como un todo, cambió su nombre al actual World Wide Fund For Nature aunque conservó las siglas.
Sus mayores éxitos de conservación residen en la creación y manejo de áreas protegidas, conservación de especies, investigación, educación y sensibilización ambiental y desarrollo e implementación de políticas ambientales.
A diferencia de otros organismos de conservación, WWF destaca por su labor en el campo, trabajo de base directamente ligado a las comunidades indígenas en muchos casos, que dependen del recurso natural para sobrevivir.
Su misión es detener la degradación del ambiente natural del planeta y construir un futuro en el cual los seres humanos vivan en armonía con la naturaleza:
• Conservando la diversidad biológica del mundo,
• Garantizando el uso sustentable de los recursos naturales renovables, y
• Promoviendo la reducción de la contaminación y del consumo desmedido.
WWF cuenta con unos 5 millones de miembros y una red mundial de 27 organizaciones nacionales, 5 asociadas y 22 oficinas de programas, que trabajan en más de 100 países. La sede internacional está ubicada en Suiza y la dirección para América Latina, en Estados Unidos.
La organización ha jugado un papel fundamental en la evolución del movimiento ambientalista internacional, rol que continúa en pleno crecimiento y desarrollo.
Socios
Activistas de WWF
Entre sus socios destacan Organizaciones de las Naciones Unidas, la Unión Mundial para la Naturaleza (UICN), Traffic, la Comisión Europea y entidades de financiamiento como USAID y el Banco Mundial, con el cual WWF ha formado una alianza para favorecer los bosques del planeta. Actualmente también esta asociado con Microsoft Game Studios y Blue Fang Games en el popular juego Zoo Tycoon 2, estos últimos donan $100.000 dolares en la ventas de cada una de las expansiones del juego, promoviendo la conservación de especies.
Fundación
WWF nació a partir de un pequeño grupo de entusiastas comprometidos con la naturaleza, quienes sin imaginárselo crearon lo que hoy es una red mundial apoyada por gente de todos los estratos sociales.
Fue oficialmente establecido como una organización sin fines de lucro el 11 de septiembre de 1961 bajo el nombre de World Wildlife Fund (fondo mundial para la vida salvaje) y adoptó como logo el mundialmente reconocido panda, de expresivos ojos y parches negros, inspirado por el panda Chi-Chi recién entregado al zoológico de Londres y que generó grandes discusiones sobre la amenaza de desaparición de la especie. Desde entonces el panda representa un fuerte y reconocido símbolo de conservación que traspasa todas las barreras idiomáticas.
Más adelante y entendiendo el medio ambiente como un todo, cambió su nombre al actual World Wide Fund For Nature aunque conservó las siglas.
Sus mayores éxitos de conservación residen en la creación y manejo de áreas protegidas, conservación de especies, investigación, educación y sensibilización ambiental y desarrollo e implementación de políticas ambientales.
A diferencia de otros organismos de conservación, WWF destaca por su labor en el campo, trabajo de base directamente ligado a las comunidades indígenas en muchos casos, que dependen del recurso natural para sobrevivir.
martes, 6 de abril de 2010
¿QUENES SON AGENTES RETENEDORES?
R/ Los agentes retenedores son empresas fiscales, semifiscales o organismo fiscales, municipalidades, personas jurídicas en general, sean o no contribuyentes de la Ley de la Renta y tengan que llevar contabilidad o no, personas naturales o jurídicas que ganen Rentas de la primera categoría , siempre que obtengan Ingresos que se clasifiquen en esta categoría, por disposición legal están obligados a retener los Impuestos que afectan a los contribuyentes con los cuales realizan transacciones.
¿CUALES SON LAS OBLIGACIONES DE LOS AGENTES RETENEDORES?
R/ Es obligación del agente retenedor practicar la retención siempre que haya lugar a ello. Para esto se debe tener en cuenta tanto el sujeto de retención, como el concepto a retener.
Respecto a los sujetos de retención, hay que tener en cuenta que algunas empresas no están sujetas a retención en la fuente por renta, como es el caso de las empresas pertenecientes al Régimen especial, a las entidades no contribuyentes, al estado y sus diferentes unidades administrativas, y cuando la operación sujeta a retención no supere los topes establecidos por la ley (4 UVT en servicios y 27 UVT en compras).
Si un agente de retención, estando obligado a practicar la retención y no lo hiciere, deberá responder ante el estado por el valor dejado de retener. En este caso, el agente de retención puede solicitar al sujeto de retención el reembolso del valor no retenido.
Igualmente de la interpretación del artículo 177 en concordancia con el 632, numeral 3 del E. T, se puede concluir, que si el agente de retención no cumple con su obligación de retener, no se le aceptaran como costo o deducción los valores sobre los cuales no practicó la retención, o habiéndola practicado no las hubiere consignado.
Así como el agente retenedor por equivocación puede no retener un valor debiendo hacerlo (Y debe responder por ese hecho), puede también suceder que por error practique indebidamente una retención, caso en el cual puede ser objeto de una reclamación por parte del afectado. (Vea Retenciones en la fuente practicadas en exceso.
Declarar
Todo agente de retención esta en la obligación de presentar su respectiva declaración mensualmente. Esta declaración debe presentarse así en el respectivo periodo no se hayan practicado retenciones. Con la ley 1111 de 2006, solo las Juntas de acción comunal, están exoneradas de presentar la declaración de retención en ceros (0.00), es decir, si en el respectivo mes no practicaron retención alguna.
Las declaraciones se deben presentar con todas las formalidades exigidas por la norma, de lo contrario se pueden considerar cono no presentadas y eso significa presentarlas nuevamente y en tal caso se debe calcular y pagar la respectiva sanción por extemporaneidad.
El artículo 580 del E.T establece cuando una declaración se tiene como no presentada:
No se entenderá cumplido el deber de presentar la declaración tributaria, en los siguientes casos:
a. Cuando la declaración no se presente en los lugares señalados para tal efecto.
b. Cuando no se suministre la identificación del declarante, o se haga en forma equivocada.
c. Cuando no contenga los factores necesarios para identificar las bases gravables.
d. Cuando no se presente firmada por quien deba cumplir el deber formal de declarar, o cuando se omita la firma del contador público o revisor fiscal existiendo la obligación legal.
e. Cuando la declaración de retención en la fuente se presente sin pago”
Consignar las retenciones
El agente retenedor esta en la obligación de consignar oportunamente los valores retenidos. Si no lo hace, la declaración se considera como no presentada. La ley 1111 de 2006, permite al agente retenedor presentar la declaración sin pago, solo, y solo si dispone de un saldo a favor que pueda ser objeto compensación, y que ese saldo a favor se haya originado antes de la presentación de la declaración de retención sin pago. Además, el contribuyente debe solicitar la compensación dentro de los seis meses siguientes, de lo contrario la declaración de retención se considerara como no presentada.
Adicionalmente, la ley 599 de 2000, en su artículo 402, contempla prisión de 3 a 6 años para los agentes de retención (o sus representantes legales), si dentro de los dos meses siguientes a las fechas establecidas para su declaración y pago, no se consignan las retenciones practicadas. Contempla también una multa equivalente al doble de los valores no consignados sin que esta supere los 50.000 Salarios mínimos mensuales vigentes.
Expedir certificados
Los agentes de retención están obligados a expedir los respectivos certificados de retención, a los sujetos pasivos a quienes se les haya retenido.
Los certificados deben contener los siguientes aspectos o requisitos:
Articulo 379. Contenido del certificado de ingresos y retenciones. El Certificado de Ingresos y Retenciones contendrá los siguientes datos:
a. El formulario debidamente diligenciado.
b. Año gravable y ciudad donde se consignó la retención.
c. Apellidos y nombres del asalariado.
d. Cédula o NIT del asalariado.
e. Apellidos y nombre o razón social del agente retenedor.
f. Cédula o NIT del agente retenedor.
g. Dirección del agente retenedor.
h. Valor de los pagos o abonos efectuados a favor o por cuenta del asalariado, concepto de los mismos y monto de las retenciones practicadas.
i. Firma del pagador o agente retenedor, quien certificará que los datos consignados son verdaderos, que no existe ningún otro pago o compensación a favor del trabajador por el período a que se refiere el certificado y que los pagos y retenciones enunciados se han realizado de conformidad con las normas pertinentes.
Articulo 381. Certificados por otros conceptos. Cuando se trate de conceptos de retención diferentes de los originados en la relación laboral, o legal y reglamentaria, los agentes retenedores deberán expedir anualmente un certificado de retenciones que contendrá:
a. Año gravable y ciudad donde se consignó la retención.
b. Apellidos y nombre o razón social y NIT del retenedor.
c.Dirección del agente retenedor.
d. Apellidos y nombre o razón social y NIT de la persona o entidad a quien se le practicó la retención.
e. Monto total y concepto del pago sujeto a retención.
f. Concepto y cuantía de la retención efectuada.
g. La firma del pagador o agente retenedor.
A solicitud de la persona o entidad beneficiaria del pago, el retenedor expedirá un certificado por cada retención efectuada, el cual deberá contener las mismas especificaciones del certificado anual.
El artículo 667 del E.T contempla sanciones para quien se niegue a expedir los certificados:
“Los retenedores que, dentro del plazo establecido por el Gobierno Nacional, no cumplan con la obligación de expedir los certificados de retención en la fuente, incluido el certificado de ingresos y retenciones, incurrirán en una multa hasta del cinco por ciento (5%) del valor de los pagos o abonos correspondientes a los certificados no expedidos.
La misma sanción será aplicable a las entidades que no expidan el certificado de la parte no gravable de los rendimientos financieros pagados a los ahorradores.
Cuando la sanción a que se refiere el presente artículo, se imponga mediante resolución independiente, previamente, se dará traslado de cargos a la persona o entidad sancionada, quien tendrá un término de un (1) mes para responder.
La sanción a que se refiere este artículo, se reducirá al diez por ciento (10%) de la suma inicialmente propuesta, si la omisión es subsanada antes de que se notifique la resolución de sanción; o al veinte por ciento (20%) de tal suma, si la omisión es subsanada dentro de los dos meses siguientes a la fecha en que se notifique la sanción. Para tal efecto, en uno y otro caso, se deberá presentar, ante la oficina que está conociendo de la investigación, un memorial de aceptación de la sanción reducida, en el cual se acredite que la omisión fue subsanada, así como el pago o acuerdo de pago de la misma”.
Conservar soportes
Los agentes de retención deben conservar los respectivos soportes donde conste que se han practicado las retenciones, que se han declarado y consignado.
No debemos olvidar, que si en un momento dado no se puede probar que se cumplió con la obligación de retener, y según los artículos 177 y 632, numeral 3 del E. T, no se reconocerán los costos y deducciones sobre las cuales no se haya practicado la retención estando obligado a hacerlo.
¿CUANDO NO SE EFECTUA RETENCION EN LA FUENTE?
R/ La Retención en la fuente es una figura o mecanismo que busca recaudar anticipadamente un impuesto. Mediante este sistema se asegura el recaudo de un impuesto al momento de ocurrir el hecho generador. Pero existen algunos casos en que la retención en la fuente no se debe practicar.
La retención en la fuente debe practicarla el comprador, es decir, quien hace el pago (Agentes de retención) y en los siguientes casos no se debe efectuar:
Cuando el valor de la compra o el servicio no supere la base mínima para aplicar retención (27 UVT en compras y 3 en servicios).
Cuando el sujeto pasivo (quien vende el producto o presta el servicio) es une empresa perteneciente al Régimen especial en el Impuesto a la renta (Cooperativas, ONGs, fundaciones, etc.).
Cuando el pago se hace un persona o empresa que no es contribuyente en el impuesto a la renta.
Cuando en algunos casos por expresa disposición legal no se debe practicar retención en la fuente.
No se debe practicar retención en la fuente sobre rentas consideradas exentas.
No se debe practicar retención en la fuente sobre los Ingresos no constitutivos de renta ni ganancia ocasional.
Tampoco se practica retención en la fuente sobre las transacciones que se realicen en la bolsa de energía.
No se practica retención en la fuente a la Nación, los Departamentos y sus asociaciones, los Distritos, los Territorios Indígenas, los Municipios y las demás entidades territoriales, las Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo Sostenible, las Áreas Metropolitanas, las Asociaciones de Municipios, las Superintendencias, las Unidades Administrativas Especiales, las Asociaciones de Departamentos y las Federaciones de Municipios, los Resguardos y Cabildos Indígenas, los establecimientos públicos y los demás establecimientos oficiales descentralizados, siempre y cuando no se señalen en la ley como contribuyentes.
No se debe practicar retención en la fuente cando el vendedor del bien o prestador del servicio es un autorretenedor, puesto que éste es el responsable de la retención y es el mismo quien debe practicar la respectiva retención.
No están sometidos a retención en la fuente los pagos por concepto de recompensas, puesto que en opinión del Consejo de estado en sentencia de marzo 31 de 2000 expediente 9864, practicar retención en la fuente por las recompensas significa revelar la identidad del beneficiario de la recompensa, lo cual riñe con la protección de la identidad que la ley ofrece a quienes actúan como informantes.
En el caso de las entidades del régimen especial, de los no contribuyentes y de quienes se encuentran exentos del impuesto de renta, para que no se les efectúe retención en la fuente, deben demostrar o acreditar ante el agente de retención su calidad de exentos o no contribuyentes, de lo contrario el agente de retención debe aplicar la respectiva retención en la fuente.
R/ Los agentes retenedores son empresas fiscales, semifiscales o organismo fiscales, municipalidades, personas jurídicas en general, sean o no contribuyentes de la Ley de la Renta y tengan que llevar contabilidad o no, personas naturales o jurídicas que ganen Rentas de la primera categoría , siempre que obtengan Ingresos que se clasifiquen en esta categoría, por disposición legal están obligados a retener los Impuestos que afectan a los contribuyentes con los cuales realizan transacciones.
¿CUALES SON LAS OBLIGACIONES DE LOS AGENTES RETENEDORES?
R/ Es obligación del agente retenedor practicar la retención siempre que haya lugar a ello. Para esto se debe tener en cuenta tanto el sujeto de retención, como el concepto a retener.
Respecto a los sujetos de retención, hay que tener en cuenta que algunas empresas no están sujetas a retención en la fuente por renta, como es el caso de las empresas pertenecientes al Régimen especial, a las entidades no contribuyentes, al estado y sus diferentes unidades administrativas, y cuando la operación sujeta a retención no supere los topes establecidos por la ley (4 UVT en servicios y 27 UVT en compras).
Si un agente de retención, estando obligado a practicar la retención y no lo hiciere, deberá responder ante el estado por el valor dejado de retener. En este caso, el agente de retención puede solicitar al sujeto de retención el reembolso del valor no retenido.
Igualmente de la interpretación del artículo 177 en concordancia con el 632, numeral 3 del E. T, se puede concluir, que si el agente de retención no cumple con su obligación de retener, no se le aceptaran como costo o deducción los valores sobre los cuales no practicó la retención, o habiéndola practicado no las hubiere consignado.
Así como el agente retenedor por equivocación puede no retener un valor debiendo hacerlo (Y debe responder por ese hecho), puede también suceder que por error practique indebidamente una retención, caso en el cual puede ser objeto de una reclamación por parte del afectado. (Vea Retenciones en la fuente practicadas en exceso.
Declarar
Todo agente de retención esta en la obligación de presentar su respectiva declaración mensualmente. Esta declaración debe presentarse así en el respectivo periodo no se hayan practicado retenciones. Con la ley 1111 de 2006, solo las Juntas de acción comunal, están exoneradas de presentar la declaración de retención en ceros (0.00), es decir, si en el respectivo mes no practicaron retención alguna.
Las declaraciones se deben presentar con todas las formalidades exigidas por la norma, de lo contrario se pueden considerar cono no presentadas y eso significa presentarlas nuevamente y en tal caso se debe calcular y pagar la respectiva sanción por extemporaneidad.
El artículo 580 del E.T establece cuando una declaración se tiene como no presentada:
No se entenderá cumplido el deber de presentar la declaración tributaria, en los siguientes casos:
a. Cuando la declaración no se presente en los lugares señalados para tal efecto.
b. Cuando no se suministre la identificación del declarante, o se haga en forma equivocada.
c. Cuando no contenga los factores necesarios para identificar las bases gravables.
d. Cuando no se presente firmada por quien deba cumplir el deber formal de declarar, o cuando se omita la firma del contador público o revisor fiscal existiendo la obligación legal.
e. Cuando la declaración de retención en la fuente se presente sin pago”
Consignar las retenciones
El agente retenedor esta en la obligación de consignar oportunamente los valores retenidos. Si no lo hace, la declaración se considera como no presentada. La ley 1111 de 2006, permite al agente retenedor presentar la declaración sin pago, solo, y solo si dispone de un saldo a favor que pueda ser objeto compensación, y que ese saldo a favor se haya originado antes de la presentación de la declaración de retención sin pago. Además, el contribuyente debe solicitar la compensación dentro de los seis meses siguientes, de lo contrario la declaración de retención se considerara como no presentada.
Adicionalmente, la ley 599 de 2000, en su artículo 402, contempla prisión de 3 a 6 años para los agentes de retención (o sus representantes legales), si dentro de los dos meses siguientes a las fechas establecidas para su declaración y pago, no se consignan las retenciones practicadas. Contempla también una multa equivalente al doble de los valores no consignados sin que esta supere los 50.000 Salarios mínimos mensuales vigentes.
Expedir certificados
Los agentes de retención están obligados a expedir los respectivos certificados de retención, a los sujetos pasivos a quienes se les haya retenido.
Los certificados deben contener los siguientes aspectos o requisitos:
Articulo 379. Contenido del certificado de ingresos y retenciones. El Certificado de Ingresos y Retenciones contendrá los siguientes datos:
a. El formulario debidamente diligenciado.
b. Año gravable y ciudad donde se consignó la retención.
c. Apellidos y nombres del asalariado.
d. Cédula o NIT del asalariado.
e. Apellidos y nombre o razón social del agente retenedor.
f. Cédula o NIT del agente retenedor.
g. Dirección del agente retenedor.
h. Valor de los pagos o abonos efectuados a favor o por cuenta del asalariado, concepto de los mismos y monto de las retenciones practicadas.
i. Firma del pagador o agente retenedor, quien certificará que los datos consignados son verdaderos, que no existe ningún otro pago o compensación a favor del trabajador por el período a que se refiere el certificado y que los pagos y retenciones enunciados se han realizado de conformidad con las normas pertinentes.
Articulo 381. Certificados por otros conceptos. Cuando se trate de conceptos de retención diferentes de los originados en la relación laboral, o legal y reglamentaria, los agentes retenedores deberán expedir anualmente un certificado de retenciones que contendrá:
a. Año gravable y ciudad donde se consignó la retención.
b. Apellidos y nombre o razón social y NIT del retenedor.
c.Dirección del agente retenedor.
d. Apellidos y nombre o razón social y NIT de la persona o entidad a quien se le practicó la retención.
e. Monto total y concepto del pago sujeto a retención.
f. Concepto y cuantía de la retención efectuada.
g. La firma del pagador o agente retenedor.
A solicitud de la persona o entidad beneficiaria del pago, el retenedor expedirá un certificado por cada retención efectuada, el cual deberá contener las mismas especificaciones del certificado anual.
El artículo 667 del E.T contempla sanciones para quien se niegue a expedir los certificados:
“Los retenedores que, dentro del plazo establecido por el Gobierno Nacional, no cumplan con la obligación de expedir los certificados de retención en la fuente, incluido el certificado de ingresos y retenciones, incurrirán en una multa hasta del cinco por ciento (5%) del valor de los pagos o abonos correspondientes a los certificados no expedidos.
La misma sanción será aplicable a las entidades que no expidan el certificado de la parte no gravable de los rendimientos financieros pagados a los ahorradores.
Cuando la sanción a que se refiere el presente artículo, se imponga mediante resolución independiente, previamente, se dará traslado de cargos a la persona o entidad sancionada, quien tendrá un término de un (1) mes para responder.
La sanción a que se refiere este artículo, se reducirá al diez por ciento (10%) de la suma inicialmente propuesta, si la omisión es subsanada antes de que se notifique la resolución de sanción; o al veinte por ciento (20%) de tal suma, si la omisión es subsanada dentro de los dos meses siguientes a la fecha en que se notifique la sanción. Para tal efecto, en uno y otro caso, se deberá presentar, ante la oficina que está conociendo de la investigación, un memorial de aceptación de la sanción reducida, en el cual se acredite que la omisión fue subsanada, así como el pago o acuerdo de pago de la misma”.
Conservar soportes
Los agentes de retención deben conservar los respectivos soportes donde conste que se han practicado las retenciones, que se han declarado y consignado.
No debemos olvidar, que si en un momento dado no se puede probar que se cumplió con la obligación de retener, y según los artículos 177 y 632, numeral 3 del E. T, no se reconocerán los costos y deducciones sobre las cuales no se haya practicado la retención estando obligado a hacerlo.
¿CUANDO NO SE EFECTUA RETENCION EN LA FUENTE?
R/ La Retención en la fuente es una figura o mecanismo que busca recaudar anticipadamente un impuesto. Mediante este sistema se asegura el recaudo de un impuesto al momento de ocurrir el hecho generador. Pero existen algunos casos en que la retención en la fuente no se debe practicar.
La retención en la fuente debe practicarla el comprador, es decir, quien hace el pago (Agentes de retención) y en los siguientes casos no se debe efectuar:
Cuando el valor de la compra o el servicio no supere la base mínima para aplicar retención (27 UVT en compras y 3 en servicios).
Cuando el sujeto pasivo (quien vende el producto o presta el servicio) es une empresa perteneciente al Régimen especial en el Impuesto a la renta (Cooperativas, ONGs, fundaciones, etc.).
Cuando el pago se hace un persona o empresa que no es contribuyente en el impuesto a la renta.
Cuando en algunos casos por expresa disposición legal no se debe practicar retención en la fuente.
No se debe practicar retención en la fuente sobre rentas consideradas exentas.
No se debe practicar retención en la fuente sobre los Ingresos no constitutivos de renta ni ganancia ocasional.
Tampoco se practica retención en la fuente sobre las transacciones que se realicen en la bolsa de energía.
No se practica retención en la fuente a la Nación, los Departamentos y sus asociaciones, los Distritos, los Territorios Indígenas, los Municipios y las demás entidades territoriales, las Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo Sostenible, las Áreas Metropolitanas, las Asociaciones de Municipios, las Superintendencias, las Unidades Administrativas Especiales, las Asociaciones de Departamentos y las Federaciones de Municipios, los Resguardos y Cabildos Indígenas, los establecimientos públicos y los demás establecimientos oficiales descentralizados, siempre y cuando no se señalen en la ley como contribuyentes.
No se debe practicar retención en la fuente cando el vendedor del bien o prestador del servicio es un autorretenedor, puesto que éste es el responsable de la retención y es el mismo quien debe practicar la respectiva retención.
No están sometidos a retención en la fuente los pagos por concepto de recompensas, puesto que en opinión del Consejo de estado en sentencia de marzo 31 de 2000 expediente 9864, practicar retención en la fuente por las recompensas significa revelar la identidad del beneficiario de la recompensa, lo cual riñe con la protección de la identidad que la ley ofrece a quienes actúan como informantes.
En el caso de las entidades del régimen especial, de los no contribuyentes y de quienes se encuentran exentos del impuesto de renta, para que no se les efectúe retención en la fuente, deben demostrar o acreditar ante el agente de retención su calidad de exentos o no contribuyentes, de lo contrario el agente de retención debe aplicar la respectiva retención en la fuente.
lunes, 5 de abril de 2010
GUIA PARA INVERTIR
EN QUE INVIERTEN LOS RICOS ¡A DIFERENCIA DE LA CLASE MEDIA Y POBRE!
AUTOR: ROBERT KIYOSAKY
SINTESIS DE LOS TRES PRIMEROS CAPITULOS…
Este libro de guía para invertir es la continuación como del libro padre rico, padre pobre en este libro era la enseñanza de cómo hacerse ricos. Y en el libro de guía para invertir se trata de saber cómo invertir y en qué clase de inversionista es.
Robert Kiyosaky al terminar sus estudios en la universidad en new york ingreso a la escuela de marines, comandos aviadores que eran los encargados de asistir a la guerra de Vietnam llevaba cuatro años en esta institución de aviadores.
En 1973 lo asignaron a una base que está ubicada Hawái, donde Vivian sus amigos. Acordaron con su padre rico como él le llamaba almorzar el siguiente sábado la limosina de Mike llego a recogerlo al edificio gris de la residencia para oficiales solteros que era allí donde él vivía y de ahí se dio cuenta de cuánto habían cambiado las cosas desde el momento en que ellos se graduaron juntos de la preparatoria en 1965 cuando llego a la casa de su amigo Mike quedo encantado de la casa tan bella que tenia, frente a la playa.
Robert asombrado de la maravillosa casa que tenía su amigo observo todo dentro de ella, sus pisos, su ubicación objetos y demás pero sobre todo la vista que tenían del mar, Mike le presento a su familia a su bebe de siete meses de nacido y a su esposa.
Los llamaron almorzar y comenzaron hablar de los negocios las inversiones que Mike y su padre estaban haciendo Robert les dijo que el tenia 3.000 dólares para invertir y que si podía Trabajar con ellos y Mike y su padres le respondieron que no porque ellos estaban trabajando con inversionistas seguros en conclusión a Robert le dijeron que no por que el no pertenecía a esa clase de inversionistas por el simple hecho de no tener dinero como ellos porque para poder invertir como ello tenía que tener un capital de 35.000 dólares y Robert se asombró y dijo que eso era mucho dinero que el estando los cuatro años en la marina alcanzo a ahorra tan solo los 3.000 dólares que ya les había comentado, cuando Mike y su padre rico le dieron el no como respuesta Robert se sintió mal y el padre rico se dio cuenta de que Robert se sentía mal ´por la respuesta que ellos dos le dieron pero su padre lo felicito y le dijo que para el estar cuatro años en la aviación estaba muy bien que ahorra, pero esa no era la idea de Robert lo que Robert quería era invertir en los negocios que ellos tenían.
a Robert le explicaron el por qué y cómo se hacía para poder tener todo ese imperio que Mike y su padre ya tenían.
Eso fue una conversa muy incómoda la para Robert.
Y pues no le dieron la oportunidad de trabajar con ellos dos pero su padre rico le dijo que el le iba a explicar de cómo hacer para invertir y le daría los tips
Robert de regreso a la residencia de suboficiales de la marina donde compartía habitación con 7 personas pensaba en las palabras que le habían dicho y que de verdad lo colocaron a recapacitar de la vida de que camino era el que el de verdad debería escoger ya había hecho lo que su padre natural quería que el hiciera en la vida que era estudiar obtener buenas calificación y prestar servicio al país que era lo de esta en la marina.
Al llegar a la residencia sabia que con que era lo que se iba a encontrar amigos tomando cerveza y viendo partido de futbol todo eso lo hizo recapacitar y pensar que es lo que el de verdad quería hacer cuando saliera de allí.
Y recapacitaba de nuevo con lo que le dijo su padre acerca de las tres E que significaban:
*educación
*experiencia
*excedente de efectivo
Y era esto lo que necesita para ser un inversionista sofisticado que son los que invierten en sus estudios financieros.
20 años después en 1993 fue dividida la riqueza de su padre rico entre los hijos, nietos y futuros descendientes de la familia.
Robert y su padre rico se colocaron una cita en el restaurante de un hotel y su padre rico por primera vez lo vio vestido con el uniforme de piloto de la marina, ya que siempre lo había visto de niño con ropita muy normalita. Comenzaron a dialogar sobre lo de las inversiones la clase de inversionista y todas las dudas que le quedaron a Robert del día del almuerzo en cada de su amigo Mike que por cierto eran muchas y el no entendía el por qué ellos dos que lo conocían de la infancia le dijeron que él no podía invertir con ellos, su padre rico le dijo que si se acordaba lo que él les había enseñado de niños cuando trabajaban por tan solo 10 centavos en el supermercado y Robert le dijo que si y dio su respuesta de inmediato no deje que usted sea quien trabaje para el dinero sino que sea el dinero el que trabaje para ti padre rico sonrió y le dijo que se sentía muy orgulloso de él y de Mike.
El padre rico dividió el programa de desarrollo en 5 fases diferentes que son:
1.¿está preparado mentalmente para ser inversionista?
2¿en qué clase de inversionista quiere convertirse?
3.¿Cómo puedo construir un negocio solido?
4.¿Quién es un inversionista sofisticado?
5.Devolver lo recibió
Padre rico le explico estas fases a Robert por que el también había pasado por la misma situación y le coloco como ejemplo a los hombres de negocios e inversionistas más ricos del mundo, con el fin de volverse muy ricos como Bill Gates, fundador de Microsoft, Warren Buffet , el inversionista más rico de Estados Unidos y Thomas Edison fundador de General Electric y volvió y dije, ellos también pasaron por estas 5 fases que pase.
Y dijo cuando pasamos a la era industrial personas como Henry Ford y Thomas Edison se volvieron multimillonarios, y dijo estos jóvenes pronto superan en riquezas a Bill Gates hay que tener paciencia saber invertir hay que correr riesgos.
Empezó la con la lección numero uno (1) las personas tienes tres razones u opciones fundamentales para invertir.
*para estar seguro
*para estar cómodo
*para ser rico
Su padre rico ese día en 1973 le dijo la gente sueña con volverse rica pero esa no es su primera elección.
Solo 3 de cada 100 personas son ricas en estados unidos por sus opciones por haber sabido trazarlas por tenerlas como prioridad.
DE MANERA QUE LA PRUEBA DE ACTITUD MENTAL ES?
escriba en orden de relevancia que valores fundamentales son mas importantes para usted:
1._______________________
2._______________________
3._______________________
Algunos de ustedes quiza necesiten examinar sus verdaderos sentimientos. platique seriamente con su esposa o (esposa)o con su mentor haga una lista de "pros" y "contras". saber cuales son sus prioridades personales le permitira evitar muchas decisiones dificiles y noches en vela mas adelante.
Una de las razones por las que la regla de 90-10 en cuestiones de dinero es verdadera. Es por que el 90% de la
Gente escoge la comodidad y la seguridad sobre la opción de volverse rica
EN QUE INVIERTEN LOS RICOS ¡A DIFERENCIA DE LA CLASE MEDIA Y POBRE!
AUTOR: ROBERT KIYOSAKY
SINTESIS DE LOS TRES PRIMEROS CAPITULOS…
Este libro de guía para invertir es la continuación como del libro padre rico, padre pobre en este libro era la enseñanza de cómo hacerse ricos. Y en el libro de guía para invertir se trata de saber cómo invertir y en qué clase de inversionista es.
Robert Kiyosaky al terminar sus estudios en la universidad en new york ingreso a la escuela de marines, comandos aviadores que eran los encargados de asistir a la guerra de Vietnam llevaba cuatro años en esta institución de aviadores.
En 1973 lo asignaron a una base que está ubicada Hawái, donde Vivian sus amigos. Acordaron con su padre rico como él le llamaba almorzar el siguiente sábado la limosina de Mike llego a recogerlo al edificio gris de la residencia para oficiales solteros que era allí donde él vivía y de ahí se dio cuenta de cuánto habían cambiado las cosas desde el momento en que ellos se graduaron juntos de la preparatoria en 1965 cuando llego a la casa de su amigo Mike quedo encantado de la casa tan bella que tenia, frente a la playa.
Robert asombrado de la maravillosa casa que tenía su amigo observo todo dentro de ella, sus pisos, su ubicación objetos y demás pero sobre todo la vista que tenían del mar, Mike le presento a su familia a su bebe de siete meses de nacido y a su esposa.
Los llamaron almorzar y comenzaron hablar de los negocios las inversiones que Mike y su padre estaban haciendo Robert les dijo que el tenia 3.000 dólares para invertir y que si podía Trabajar con ellos y Mike y su padres le respondieron que no porque ellos estaban trabajando con inversionistas seguros en conclusión a Robert le dijeron que no por que el no pertenecía a esa clase de inversionistas por el simple hecho de no tener dinero como ellos porque para poder invertir como ello tenía que tener un capital de 35.000 dólares y Robert se asombró y dijo que eso era mucho dinero que el estando los cuatro años en la marina alcanzo a ahorra tan solo los 3.000 dólares que ya les había comentado, cuando Mike y su padre rico le dieron el no como respuesta Robert se sintió mal y el padre rico se dio cuenta de que Robert se sentía mal ´por la respuesta que ellos dos le dieron pero su padre lo felicito y le dijo que para el estar cuatro años en la aviación estaba muy bien que ahorra, pero esa no era la idea de Robert lo que Robert quería era invertir en los negocios que ellos tenían.
a Robert le explicaron el por qué y cómo se hacía para poder tener todo ese imperio que Mike y su padre ya tenían.
Eso fue una conversa muy incómoda la para Robert.
Y pues no le dieron la oportunidad de trabajar con ellos dos pero su padre rico le dijo que el le iba a explicar de cómo hacer para invertir y le daría los tips
Robert de regreso a la residencia de suboficiales de la marina donde compartía habitación con 7 personas pensaba en las palabras que le habían dicho y que de verdad lo colocaron a recapacitar de la vida de que camino era el que el de verdad debería escoger ya había hecho lo que su padre natural quería que el hiciera en la vida que era estudiar obtener buenas calificación y prestar servicio al país que era lo de esta en la marina.
Al llegar a la residencia sabia que con que era lo que se iba a encontrar amigos tomando cerveza y viendo partido de futbol todo eso lo hizo recapacitar y pensar que es lo que el de verdad quería hacer cuando saliera de allí.
Y recapacitaba de nuevo con lo que le dijo su padre acerca de las tres E que significaban:
*educación
*experiencia
*excedente de efectivo
Y era esto lo que necesita para ser un inversionista sofisticado que son los que invierten en sus estudios financieros.
20 años después en 1993 fue dividida la riqueza de su padre rico entre los hijos, nietos y futuros descendientes de la familia.
Robert y su padre rico se colocaron una cita en el restaurante de un hotel y su padre rico por primera vez lo vio vestido con el uniforme de piloto de la marina, ya que siempre lo había visto de niño con ropita muy normalita. Comenzaron a dialogar sobre lo de las inversiones la clase de inversionista y todas las dudas que le quedaron a Robert del día del almuerzo en cada de su amigo Mike que por cierto eran muchas y el no entendía el por qué ellos dos que lo conocían de la infancia le dijeron que él no podía invertir con ellos, su padre rico le dijo que si se acordaba lo que él les había enseñado de niños cuando trabajaban por tan solo 10 centavos en el supermercado y Robert le dijo que si y dio su respuesta de inmediato no deje que usted sea quien trabaje para el dinero sino que sea el dinero el que trabaje para ti padre rico sonrió y le dijo que se sentía muy orgulloso de él y de Mike.
El padre rico dividió el programa de desarrollo en 5 fases diferentes que son:
1.¿está preparado mentalmente para ser inversionista?
2¿en qué clase de inversionista quiere convertirse?
3.¿Cómo puedo construir un negocio solido?
4.¿Quién es un inversionista sofisticado?
5.Devolver lo recibió
Padre rico le explico estas fases a Robert por que el también había pasado por la misma situación y le coloco como ejemplo a los hombres de negocios e inversionistas más ricos del mundo, con el fin de volverse muy ricos como Bill Gates, fundador de Microsoft, Warren Buffet , el inversionista más rico de Estados Unidos y Thomas Edison fundador de General Electric y volvió y dije, ellos también pasaron por estas 5 fases que pase.
Y dijo cuando pasamos a la era industrial personas como Henry Ford y Thomas Edison se volvieron multimillonarios, y dijo estos jóvenes pronto superan en riquezas a Bill Gates hay que tener paciencia saber invertir hay que correr riesgos.
Empezó la con la lección numero uno (1) las personas tienes tres razones u opciones fundamentales para invertir.
*para estar seguro
*para estar cómodo
*para ser rico
Su padre rico ese día en 1973 le dijo la gente sueña con volverse rica pero esa no es su primera elección.
Solo 3 de cada 100 personas son ricas en estados unidos por sus opciones por haber sabido trazarlas por tenerlas como prioridad.
DE MANERA QUE LA PRUEBA DE ACTITUD MENTAL ES?
escriba en orden de relevancia que valores fundamentales son mas importantes para usted:
1._______________________
2._______________________
3._______________________
Algunos de ustedes quiza necesiten examinar sus verdaderos sentimientos. platique seriamente con su esposa o (esposa)o con su mentor haga una lista de "pros" y "contras". saber cuales son sus prioridades personales le permitira evitar muchas decisiones dificiles y noches en vela mas adelante.
Una de las razones por las que la regla de 90-10 en cuestiones de dinero es verdadera. Es por que el 90% de la
Gente escoge la comodidad y la seguridad sobre la opción de volverse rica
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